《每日体育报》近日的报道提到，哥伦比亚大学经济学教授哈维尔·萨拉-马丁在电台节目里讲了一件事，挺有戏剧性。他称，耐克一位高管私下向他承认，放走巴萨小将亚马尔，是公司近几十年来犯下的“最严重错误”。

　　这番话传出时，耐克正赶上一连串麻烦。最新市场数据也不怎么给面子：标普100指数18年来第一次把耐克挡在门外；年营收跟2023-2024财年514亿美元的纪录相比缩水近50亿美元；股价从高位跌了77%。对一家长期坐在行业标杆位置上的公司来说，这几项数字摆在一起，压力可想而知。

　　萨拉-马丁感叹：“耐克正经历一场谁都没料到的灾难性滑坡。就在不久前，它还是全球最受尊敬的运动服饰公司。”这话听上去刺耳，却和耐克眼下的处境对得上。

　　在萨拉-马丁看来，错过亚马尔是耐克战略上的一大失策。当时耐克并非没想留人，只是打算把亚马尔放进“球星群”里慢慢培养。那套排兵布阵中，姆巴佩和维尼修斯才是核心，亚马尔的位置并不突出。阿迪达斯看得更准，直接承诺给他“绝对主角”的待遇。结果，这位少年选择了阿迪达斯。按透露的说法，亚马尔对这个决定相当满意，甚至认为这是职业生涯里最正确的一步。说起来，品牌押注新星有时就像抢车位，慢半拍，后面只能绕圈找机会。

　　除了在球星代言上看走眼，萨拉-马丁还点了耐克另外两个致命经营错误。头一个，是盲目推行“去中间商化”。前任CEO约翰·多纳霍推过一项“天才计划”：削减Foot Locker这类大型零售商的供货，把重心挪到官方直营。他想省掉中间商赚差价，算盘打得响，可实际跑下来，单件利润虽然高了，零售渠道的覆盖面却丢了，总销量跟着大幅下滑。这笔账，怎么看都不划算。

　　另一个问题在创新。耐克这几年太依赖经典款，运动科技研发上松了劲。市场不会原地等人，对手自然趁空档往前挤。品牌光环再亮，也经不起接二连三的战略误判。耐克接下来怎么补课，恐怕比争论“亚马尔是不是最大失误”更现实。